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Ich bin in Anlehnung an den bekannten amerikanischen Unternehmensberater
Tom Peters überzeugt davon, dass jede Art von Unternehmen Projektmanagement brauchen,
um den Anforderungen an ständige Veränderung gerecht zu werden!
Was verstehe ich darunter? Projektmanagement ist besonders im Zeitalter der
Stark vernetzten Großprojekte, insbesondere im IT -Umfeld zum Zauberwort geworden.
Im Zeitalter der ständigen Veränderungen auf jeder Ebene setzt sich aber
Projektmanagement in einer viel einfacheren Form auf jeder Ebene durch.
Was ist ein Projekt?
Ein Projekt ist eine Aufgabe mit einem klar formulierten Ziel, zeitlichen, finanziellen und
personellen Rahmenbedingungen, einem eindeutig definierten Anfang und Ende.
Im Projekt arbeitet ein Team in einer festgelegten Organisationsform. Es gibt speziell
darauf abgestimmte Methoden und Verfahren, die ein strukturiertes und rationelles Vorgehen
ermöglichen.
Das ist für mich die geeignete Methode wirkliche Teamarbeit zu leisten, Kommunikation und
Toleranz zu trainieren und sich gemeinsam ständig weiterzuentwickeln. Gerade die
gemeinsame Arbeit auf ein Ziel zu, der Aspekt des Lernens voneinander und des
gemeinsamen "Fehler machen" ist ein wesentliches Mittel zum flexiblen Unternehmen.
und zur Arbeit in Netzwerken.
Übergreifende Teams, z.B. mit Partnern, mit Kunden und Lieferanten geben auch die Chance
der effizienteren Arbeit in Netzwerken.
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In einem größeren Bildungsunternehmen sollte ein Qualitätsmanagement-
system nach DIN EN ISO 9000ff eingeführt werden.
Wir waren uns einig, dass möglichst viele Mitarbeiter mit einbezogen werden sollten, um wirklich die eigenen Prozesse darzustellen und viele Lerneffekte dabei zu erzielen. Zunächst herrschte Ratlosigkeit, wie das bei dem hohen Arbeitsumfang der Leitung und der Dozenten zu bewältigen war.
Es wurde dann ein "internes Projekt" daraus gemacht, mit einem Projektleiter, klarer Zeit- und Finanzplanung, Teilprojekten, Projekt controlling . Der Effekt war, dass QM; -system wirklich gelebt wird und jetzt auch
Andere Maßnahmen zur Weiterentwicklung (Leitbildentwicklung, Personalentwicklung) als Projekte bearbeitet werden
Und auch die einzelnen Bildungsmaßnahmen als "Projekte" verstanden und so organisiert werden.
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